配方工程单的几种格式与精益生产水平

2016-09-28 17:25:00
admin
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       配方工程单(生产指令单Batch Card)是涂料油墨等精细化学品企业最基本、最重要的一张生产表单,透过这张表单,可以透视出企业的管理水平和精益生产能力。

     【企业家精细化工软件】对比过阿克苏诺贝尔、PPG、威士伯、等外资企业的配方工程单,也研究过国企、港台企业、民营企业的工程单,发现不同类型的企业,工程单的格式也不一样。
       小小一张配方工程单,不经意间,已经显示出了我们涂料企业的历史渊源、老板的技术水平及企业文化。甚至通过工程单,能够看出该企业是长三角的民营企业还是珠三角的民营企业。
       工程单上每一项信息都不是多余的,工程单完成时回填的信息,也直接反应了老板的管理能力和企业的执行力。
       配方工程单上所承载的大量数据信息,折射出化工企业的管理水平、技术水平、质量控制能力、生产计划水平、成本控制能力、过程控制能力、自动化生产能力、精益生产水平等等


技术工程师的技术水准(技术部)
       从配方工程单的生成、审核、打印、发放、填写、回收、入档的过程,可以看出该涂料化工企业的技术严谨性和技术管理水平。

       有些企业的工程单的计划用量和实际用量变更大,直接体现了技术人员的水平和技术管理的严谨性。


生产计划水平(PMC部门)
       工程单上的计划开工时间、计划完工时间、实际开工时间、实际完工时间,有些企业的工程单只有计划生产日期,只精确到哪一天生产,而管理精细化的企业能够精确到小时,甚至分钟,这些时间的精确度直接反应了一个企业的生产计划能力、精益生产和制造执行能力。

       工程单上的计划产量(KG/升),能够同时标注“升”为单位,更加体现出该企业对产能的管理。


精益生产、制造水平(制造执行能力)
       工程单上能够定点到缸、反应釜等设备的,直接体现出精益生产的水平和生产计划的能力。

       工程单回填内容的准确性和及时性,直接体现了涂料企业的生产制造能力和管理水平。


质量控制能力(质检部)
       工程单上的过程指标的列示,操作SOP文件的编写的水平,直接可以看出生产过程控制能力,也能体现企业的产品质量水平。
       工程单上质检标准内容的精确度,直接反应了涂料企业的质量控制水平和技术态度。



成本控制能力(财务部)

       财务人员是否及时关注生产工程单的信息,直接体现了财务人员对成本管控能力。有许多财务人员根本不关注生产工程单,统计材料损耗依据的只是仓库的发料单,而非工程单,只能说明涂料企业的粗放管理。


内部运营管理水平(高层管理)
       管理无小事,配方工程单作为涂料生产制造的基本单据,他承载的信息量非常大,也非常真实。每一项内容的填写,都折射出当事人的工作态度和责任心,也折射出我们生产管理水平、技术管理水平和质量控制能力。
       细节决定成败,基因决定未来。积累企业的大数据,建立企业的数据仓库,不是讲理论,也不是喊口号,而是从我们现实的配方工程单开始,科学、合理的建立企业的数据基因DNA,积累我们企业的大数据,日积月累,量变到质变,精确的数据为我们的精准管理提供数据支持。


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