企业家精细化工行业ERP软件---(溶剂、助剂、添加剂)行业解决方案!

2008-05-20 17:00:00
admin
原创
2081
 

一、【企业家】涂料行业ERP软件实现功能:


1、销售管理:
1)销售前可预测:
     可预测订单接单前的成本、订单的毛利和利润率;
     可预测该订单交货期和生产期;可预测资金回笼情况;
     可预测企业销售总趋势、盈利趋势
     可预测各产品、各地区、各业务员、各客户销售趋势
2)销售中可控制:
     可控制客户的销售价格、客户应收款、客户信用额
     可控制出货的交货期、出货产品型号及出货数量;
     可控制成品质量、成品性能达标;可控制成品退货率;
     可控制订单的利润率及销售费用和损耗;
     可控制车间尾数和成品库存的复制和再处理;
3)销售后分析:
     可分析每个订单的实际成本和实际利润;
     可分析各个客户、产品大类、地区、品牌、业务员的销售业绩及趋势;
     可分析各个客户、产品大类、地区、品牌、业务员的销售排行和利润贡献率;
     可分析应收帐款帐龄、资金回笼情况、销售费用等;

     可分析销售价格波动趋势和销售历史;


2、采购管理:
1)采购前可预测:
     可预测采购价格趋势、原料价格波动;
     可预测采购周期、采购到货时间;
     可预测供应商送货合格率和准明率;
     可预测采购资金计划;
2)采购中可控制:
     可控制收货时间、入仓材料型号、入仓数量;
     可控制入仓材料质量、材料合格率
     可控制应付帐款、采购费用;
     可控制采购价格和采购性价比;
3)采购后可分析:
     可分析原材料价格波动趋势;
     可分析原材料合格率、性能指标达标情况;
     可分析供应商综合评价、送货准时率、材料合格率;
     可分析采购价格历史和供应商对比;

     可分析采购费用、采购资金的利用率和周转率;


3、仓库管理
1)事前预测:
     可预测各时间段的物料需求情况;
     可预测各时间段的发料计划和收料计划;
     可预测库存物料的上限和下限;
2)事中控制:
     可控制物料按计划用量领料,可控制成品退货、可控制待处理成品;
     可控制物料损耗、控制库存量、降低库存量、盘活资金、减少呆料;
3)事后分析:

     物料利用率的分析、物料周转率的分析、物料损耗率分析、呆料分析、齐套分析、缺料分析、安全库存分析等;


4、应收管理
1)  事前预测:
    预测资金回笼情况、预测各地区销售情况、预测销售利润情况、预测资金周转率、预测销售费用、预测各产品各客户各地区销售走势;
2)  事中控制:
    可控制应收帐款额、控制信用额、控制退货、控制销售费用、催款通
3)  事后分析:   

    可按地区、按产品、按客户、按业务员、按品牌、按大类进行销售额分析、利润贡献率分析、销售价格波动分析、销售利润波动分析、应收帐龄分析;


5、应付管理
1)  事前预测:
    预测采购资金情况、预测原料价格趋势、预测采购成本、预测采购费用、采购供应商性价比预测、采购周期预测;
2)  事中控制:
    控制应付款、控制库存金额、控制原料质量、控制采购周期、控制采购价格;
3)  事后分析:

    应付帐龄分析、应付款分析、采购价格趋势分析、采购历史综合对比、供应商性价比、供应商评价分析等;


6、配方管理
1)  事前预测:
    预测各配方成本、预测各配方性能指标、预测各配方损耗、预测各配方使用状况
2)  事中控制:
    控制各配方成本、控制配方查看和使用权限、控制配方损耗、控制配方版本的发放、修改各使用;控制配方使用期限;
3)  事后分析

    配方使用率分析、配方实际成本分析、配方使用批号分析、配方实际用量分析、配方投料量分析、配方性能指标达标率分析、配方批号合格率分析、配方工艺投料分析;


7、质量管理
1)  事前预测
    预测原材料合格率、预测原材料检验项目、原材料性能达标率分析;
    预测成品、半成品检验项目指标、成品批合格率分析;
2)  事中控制
    控制原材料质量合格率、控制原材料性能指标;控制成品半成品质量合格率、控制成品性能指标、控制成品工艺性能指标和工艺施工情况;
    控制成品退货合格率、控制成品退货检验指标性能;
3)  事后分析
    分析原材料合格率、分析原材料性能指标、分析供应商批合格率、分析各标准达标情况;

    分析成品半成品检验指标情况、成品半成品合格率分析、成品半成品性能综合分析、工艺指标分析;


8、生产计划及MRP物料需求运算
1)  事前预测
    预测生产计划量、预测生产计划需求物料量、预测采购计划、预测发料计划、预测生产进度、预测等;
2)  事中控制
    控制每个生产计划的进度、控制每个生产设备产能、控制每个生产计划的物料需求量、控制每批的物料投料及损耗、控制每批产品的生产成本;
3)  事后分析

    分析每个生产批号的实际投料成本、每批的物料损耗、缺料情况、生产进度分析、产能分析等;    


9、成本管理
1)  事前预测:
    预测每个订单销售成本、预测每个产品的生产成本、预测物料采购价格、预测每个批号的投料成本、预测每个月的综合成本;
2)  事中控制
    控制销售成本及销售利润、控制每个产品的生产成本、制造费用、控制每批产品成本、控制配方成本;
3)  事后分析
    分析每个生产批号的成本、每个订单的成本、每个客户的月销售成本、每个产品的月销售成本、每个月的销售总成本、配方实际成本的分析等.

1.企业家ERP涂料行业ERP软件能够及时告诉你每个销售订单的成本及毛利和毛利率;
2.能够及时告诉你每个销售订单什么时侯可以交货;
3.能够及时告诉你用什么配方版本进行生产;
4.能够及时告诉你生产这批产品要什么材料,要多少,什么时侯要去哪里买?
5.能够及时告诉你这批产品的性能指标,用什么材料,哪一批材料生产的?
6.能够及时告诉你每批产品的实际生产成本并进行计划成本与实际进行对比?
7.能够及时让你处理退货及车间尾数,从从而直接盘活库存,降低损耗盘活资金.
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==国家工信部中央财政支持的中小企业数字化转型名单、国家“百城千园行活动”签约单位、中国信通院/中国石油和化学工业联合会“石化化工行业工业互联网产品名录”、广东省政府工业互联网资源池企业、广东省政府智能制造生态伙伴、广东省高新技术企业、江苏省高新技术企业、陕西省高新技术企业、广东省重合同守信用企业、中国感光协会会员单位、广东省涂料行业协会数字化转型联盟秘书长单位、浙江省涂料工业协会优秀供应商、广东省工业互联网联盟成员 ==